昨日、参議院選挙での落選が決まりました。
私の力及ばす、応援して下さった皆さまには大変申し訳ありません。
ただ、皆さまのおかげで選挙戦を全うすることができました。
どの選対よりも県民と向き合い、力の限り活動することができたと思います。
本当に有難うございます。
今日までの経験は、私にとって貴重な財産です。
今後の糧にして頑張りますので、引き続きのご指導をお願いできればと存じます。
ご報告
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国政ニュースレターVol.8を発刊しました！
ついに、参議院本会議場に初登壇しました！
今回の国政ニュースレターは、そんな記事からスタートです。
どうぞお読みください。
富士山の日には、富士山の裾野に。
今日は天皇誕生日であると同時に、富士山の日でもありました。
そこで、朝から富士山に向けて出発。
富士川楽座で休憩の後、裾野市内で街頭演説。
また、富士宮市内では、衆議院議員の田中健さんがセットして下さった意見交換の場に参加させて頂き、貴重なお声を頂戴することができました。
夕刻には、富士宮市街が一望できる場所から写真撮影！
これから参議院で始まる論戦を前に、共に頑張ることを誓い合いました。
なお昨日は静岡県庁にて、障がい者施設で作られた製品である「ふじのくに福産品」を購入！
障がい者の所得向上のために、国会でも所得倍増議連に入会しました。
福祉の充実にも取り組んで参ります！
再始動いたします。
しばらくの間、SNS等を用いての情報発信ができずに申し訳ありませんでした。
また、私の過去のプライベートな案件でご心配やご迷惑をお掛けしたことを、改めて深くお詫び申し上げます。
この間に皆さまから頂いたご意見やご厚情の数々は、仕事にて必ずお返しして参ります。
昨日、12月6日から始まった第207回臨時国会が閉幕しました。
私にとっては、実質初めての国会ということもあり、いくら地方議員の経験があったとしても戸惑うことも多かった数週間ですが、先輩議員やスタッフに支えられ、何とか乗り切ることができました。
国会での出来事や、それを受けての自分の考え方など、お伝えしたいことが沢山あります。
これを機に、徐々に皆様への情報発信を再開し、国政で活動している姿を少しでも多くお見せできればと存じます。
ただし、補欠選挙での当選ですから、任期は来年7月までしかありません。
この間にできる仕事を全力でこなし、国民のため、地域のために身を尽くして参りますので、どうか引き続きのご指導と叱咤を賜りますようお願い致します。
街頭演説も今朝から再開しました。
年末から年始にかけて、35市町全てで行いたいと思っております。
SNSも再スタートします。
年が明ければ、通常国会もすぐに始まります。
私はこの度、経済産業委員会に所属することになりました。
・カーボンニュートラルへの対応支援
・半導体等先端技術の確保
・デジタル人材の育成
・新たなエネルギー政策の推進
など、これからの日本を成長させていくため、あるいは持続可能にするためにとても重要な委員会です。
貴重な議席に恥じぬよう、よく勉強し、行動して参りたいと思います。
若者や子育て世代を全力で応援します！
今の日本は、若者や子育て世代にお金が渡っていません。 
実際に、３０歳未満の相対的貧困率は特に高くなっていますし、格差の度合いを表すジニ係数も若年層の方が高く、不平等のあおりを受けています。
しかし、消費の主役は、こうした世代です。
私も３人の子育てを経験していますが、入ってきたお金のほとんどがあっという間に消えていきます。
＝消費循環が活発だと言うことです。
日本のＧＤＰの半分以上は個人消費が占めていますから、こうした世代にお金が渡らなければ、なかなか経済は活性化しません。
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それでは、どのようにしてお金を届かせるべきか。
方法は２種類あります。
→収入を増やすか、支出を減らすか、です。
例えば、収入増の施策としては、
・若者版ベーシックインカムの導入
・育休中の給与の保証
・子ども手当の増額
などが考えられます。
ベーシックインカムは、まだ議論がし尽くされていないと承知していますが、全国民に展開するのは非現実的だとしても、ターゲットと目的を絞った導入であれば可能性があると思っています。
特に、若者世代へ導入し、バイト等に費やし過ぎていた時間を有効に生み出すことができれば、自分磨きや夢に向かっての挑戦が行いやすくなります。
社会的にリターンが大きいこの世代への投資は積極的に行うべきです。
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逆に、支出を減らす施策としては、
・教育にかかる私費負担の軽減
・公的住宅支援による家賃軽減
などでしょうか。
特に、家計における最大の費目である住宅費に政府として補助を出すことができれば、相当な負担軽減となります。
欧米では、こうした住宅支援は当然のこととされており、日本円で換算して２〜５万円程度が手当てされていると聞きます。
若者世代の可処分所得を増やすため、早期に実現すべき施策だと考えます。
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このように、人生前半期の社会保障や投資を充実させることによって、お金が地域でしっかりと循環する社会を作っていきたいと思います！
リアルな暮らしを良くしよう！
このキャッチを現実のものにできるよう、本気で取り組みます！！
新たな起業家育成プロジェクト「ＳＩＢ」が始動！
この度、静岡県内に新たな起業家育成プロジェクトが誕生します！
その名も・・・
「ＳＩＢ（＝静岡イノベーションベース）」
これは、県内ゆかりの起業家達４名が発起人となり、産学官を巻き込んだ起業家を創出・育成していこうとする新規プロジェクトです。
本日３月２２日には、５月の正式発足を前に、まずは起業家をサポートして頂くパートナー（金融機関、教育機関、報道機関、行政など）向けの説明会を行いました。
そして実は私も、その４人の発起人のうちの一人なのです。
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きっかけとしては、私の高校時代の同級生からの十数年振りにかかってきた電話でした。
彼は、東京で大手企業に就職した後、一念発起して起業。
現在は、主に若者の転職支援などを手がけ、なんと社員を１００名以上抱えているなど、大成功を納めています。
ただ、そんな彼には、
「いずれは生まれ故郷である浜松（静岡県）に貢献したい！」
「起業する過程で成功や失敗した経験やノウハウを伝えていきたい！」
という思いが、ずっと心の中にあり、そこでそれを具現化する手段としてＳＩＢを立ち上げないか！？
というお誘いだったのです。
二つ返事で了承した私は、主に産学官ネットワークのハブとして根回し等に奔走し、冒頭のパートナー説明会にこぎつけたという次第なのです。
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さて、このＳＩＢですが、、、
もちろん、県内には起業家を支援する様々な仕組みが、既に存在しています。
特に浜松ですと、さすが「やらまいか精神」が市民のDNAに流れているだけあって、ベンチャーの熱が大きく盛り上がっていたりします。
ただ、ＳＩＢには、他にはない大きな特徴であり強みがあります！
それは、ＥＯという国際的な起業家ネットワークと連携し、物心ともにその支援を受けられるということ。
ＥＯとは、Entrepreneurs’ Organization（起業家機構）のことで、
・年商１００万ドルを超えていることが入会条件
・世界会員数：１４，０００名以上
・国内会員数：６００名以上
・上場企業：約５０社
と、大変な影響力をもつ組織なのです。
で、そのＥＯが持つ様々なノウハウをＳＩＢに注入していくことにより、強力な起業家を育てていくことが可能になるということなんです！
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私たち発起人でＳＩＢに課した目標（ＫＰＩ）は、
「１０年間でメンバー売り上げ１０００億円！」
１００人参加すれば、１社あたり１０億円ということですから、簡単な数字ではありません。
しかし、静岡県のポテンシャルからすれば十分に達成可能だと思いますし、またコロナ禍で東京一極集中が揺らぎ始めた今、移住先としても人気の高い静岡県こそがチャレンジする資格があると思っています。
まずは、どうかこの新たなプロジェクトに賛同いただき、たくさんの方に参加して欲しいです。
ＳＩＢへの参加条件は・・・
とにかく、「Entrepreneurship＝起業家精神」を持っていること！
・まずは起業したい
・上場したい
・地域に貢献したい
・人に役立つ技術を開発したい
などなど、熱い気持ちがあればオッケーです。
詳細は、また追って発表していきますが、私も全力でサポートしていきます。
どうぞ、一緒に元気な静岡県を作っていきましょう！
静岡県政の通信簿は…「及第点」！！
本日、とうとう！
私が所属する会派「ふじのくに県民クラブ」から川勝知事に、『静岡県政の通信簿〜川勝県政３期目の業績評価〜』を手渡し、その後、記者会見で内容を公表しました。
これは、昨年８月から政調会を中心に会派全員で作業を進めてきたもので、評価の視点は以下の３つ。
Ａ：大型プロジェクトについての評価
Ｂ：Shinka（会派マニフェスト）で掲げた施策についての達成度
Ｃ：県民からの評価
それぞれに１０点満点で点数を付け、設定比率に基づいて総合評価を弾き出しましたので、まずはその概要を紹介します。
※総合評価点数は、記事の最後に記載してあります。悪しからず。
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「Ａ：大型プロジェクトについての評価」の概要
知事３期目の３年半の内、大きなインパクトがあったと思われる２８事業を県当局から抽出してもらい、それらを、
・経済性
・効率性
・有効性
・政治性
の４つの観点から審査し、点数を付けました。
その際、平均点だけでなく標準偏差も算出し、「実質的に評価が高い事業」と「まぎれが多く再審査を要する事業」に振り分けることで、より精度の高い評価に繋げることができました。
評価が高かった事業は以下。
◯自殺対策のためのLINE相談の開始
◯静岡県性暴力被害者支援センター「SORA」の開設
◯スクールサポートスタッフの配置開始
◯こども医療費助成の所得制限撤廃、高校生世代への対象拡大
◯下限撤廃による静岡式３５人学級編制の全学年実施
→医療、福祉、教育系の事業が挙げられています。立場の弱いもののために政治を行うべきと考える議員が、我が会派には多く在籍している表れかと思います。
逆に、評価が低かったのが次の事業です。
▲静岡県・浙江省友好提携３５周年記念事業の展開
▲「ふじのくに茶の都ミュージアム」の開館
▲しずおか自動運転ShowCASEプロジェクトの開始
▲GIGAスクール構想に対応したICT機器および環境の整備
→箱物行政や長年続く事業のマンネリ化には厳しい評価がなされました。ただ、３点目と４点目については、今後の成果の見え方次第で、評価も変わってくるのではないでしょうか。
以上を踏まえ、Ａについては７．４９点という結果となりました。
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「Ｂ：Shinka（会派マニフェスト）で掲げた施策についての達成度」の概要
こちらは、「我が会派が県に求めてきた施策に対して、県側がどこまで応えてくれたか」を基本的な評価軸として審査を実施。
会派「ふじのくに県民クラブ」には、
・命
・豊
・人
・礎
という４つの重点政策テーマがあり、それぞれのテーマ毎に議員を振り分けて作業を行い、合計２５事業を審査した結果・・・
Ｂについては、７．２３点という数字となりました。
なお、テーマ毎の高評価と低評価事業は以下の通りです。
「命」高評価：リニア水資源問題
低評価：児童相談所の体制強化と人材育成
「豊」高評価：新たな企業誘致と県内企業の定着促進
低評価：移住定住促進対策
「人」高評価：教職員の多忙化解消
低評価：特別支援教育の充実
「礎」高評価：県有財産のファシリティマネジメント
低評価：県職員の労働環境の改善
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「Ｃ：県民からの評価」の概要
私たちは過去に２回、川勝県政の評価を行なっていますが、その時の反省の一つとして、私たち自身だけで完結してしまっていたことが挙げられます。
つまり、もしかしたら「独善性」や「恣意性」があったかもしれないということです。
そこで今回は、県民からの評価を組み入れることで、より客観性ある評価に近づけようと努力し、、、
「WEBリサーチ」
「まちかどヒアリング」
という２つの手法を導入することになりました！
◯「WEBリサーチ」について
昨年５月下旬と９月初旬の計２回、ネットリサーチサービス「Questant」を利用し、県内在住モニター約５５０人にアンケートを実施。
以下５項目にわたり、県の新型コロナ感染症対策についての評価を調査しました。
①川勝知事の情報発信
②感染防止対策・医療提供体制
③制度融資の大幅拡充
④休業要請に応じた協力金
⑤県立学校等の休校措置
その結果・・・
①「評価する＆ある程度評価する」が６３％／「あまり評価しない＆評価しない」が３７％
②７２％／２８％
③５９％／４１％
④６０％／４０％
⑤７１％／２９％
→①②⑤に比べ、③と④の評価が若干低いのは、金銭が絡む施策の難しさもさることながら、受益者の範囲が③と④は限定的で、会社の規模や業種によって不公平が生まれた等の課題が反映されたものと思われます。
ただ、それでも６割が支持をしていることを考えれば、概ね適切な対策が採られていたと評価してもよいでしょう。
◯「まちかどヒアリング」について
昨年７月２０日と７月２３日、東部エリアと中部エリアの街頭にて、会派所属議員による聞き取り調査を行いました。
→まちヒアの様子はコチラの記事で紹介しています。
※本来なら西部エリアでも実施する予定でしたが、開催時期にコロナのクラスター発生が重なり、断念したことをご理解願います。
得られた有効回答数は、東部が１３２、中部が１３９。
調査の内容は、
「リニア問題に対する県の姿勢を評価できるか、できないか」です。
その結果・・・
◯評価できる・・・８１．２８％
▲評価できない・・１８．７２％
となりました。
なお、「分からない」という回答もありましたが、それは「評価できる」と「評価できない」の比率に応じ、按分してそれぞれに加点しました。
→やはり、川勝知事の一歩も引かない姿勢は、県民とくには大井川流域住民にとっては相当な支持に繋がっていることがはっきりしました。
以上の「WEBリサーチ」と「まちかどヒアリング」の評価を点数化したところ、Ｃについては７．３１点という結果になりました。
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そして、お待たせしました！
これら３つの視点を加味した結果、総合評価点数は・・・
「７．３３」点
となり、いわゆる「及第点」に値するものと考えます。
ただ、目下の新型コロナ禍は予断を許す状況にはありませんし、知事の言動は常に県民の厳しい目に晒されています。
この結果に慢心することなく、さらなる手腕を発揮されることで３期目の任期を全うして頂くことを、最後に川勝知事に申し入れたところです。
とにもかくにも、川勝県政の３期目もラストスパート！
私も引き続き、良い緊張感を持ちながら、県政運営を支えていきたいと思います！
２月県議会で代表質問に立ちます。
静岡県議会は２月１８日から２月定例会が始まりますが、その翌週２５日に予定されている「代表質問」に、私が会派を代表して登壇します。
令和３年度の予算を決める大切な位置付けとなるこの定例会。
１年間、会派の政調会長として様々な活動を行ってきた集大成として、県政の諸課題について、川勝知事はじめ県当局に思いをぶつけたいと思います！
現在、予定している質問項目案は以下の通りです。
どうぞ、ご注目をお願いいたします！
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日時：２月２５日（木）１３：３０〜（９０分程度）
場所：静岡県庁本館 本会議場
インターネット中継はこちらから
項目：１．知事の政治姿勢について
（１）令和３年度当初予算編成
（２）新型コロナウイルス感染症対策
（３）ウィズコロナ、アフターコロナの経済政策
（４）リニア中央新幹線整備への対応
（５）川勝県政３期目の総括
２．これからの行政経営のあり方について
（１）内部統制制度の導入に伴う適正な事務執行
（２）進取の意識改革による課題解決の促進
３．若者施策の充実について
（１）広報戦略の深化
（２）県内企業への就業促進
４．脱炭素社会の実現に向けた取り組みについて
（１）地球温暖化対策
（２）再生可能エネルギー導入量の拡大
（３）住宅の省エネ化の推進
５．多文化共生社会の実現について
（１）外国人県民の高齢化に対応した支援
（２）外国人高校生への日本語教育およびキャリア形成支援
６．今後の文化芸術施策のあり方について
７．保健医療施策の充実について
（１）循環器病対策
（２）特定の機能を有する薬局の認定
８．クラウドファンディングを活用した取り組みについて
（１）中小企業等の資金調達支援
（２）県産品の販路拡大
９．遠州灘海浜公園（篠原地区）基本計画策定に向けた取り組みについて
１０．高校教育における諸改革について
（１）普通科改革
（２）入試制度改革
１１．サイバー犯罪対策について
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質問が終わりましたら、その詳細を項目ごとに解説していきます。
ご関心のあるテーマ等がありましたら、どしどしご意見をお待ちしております！
新型コロナに負けない！２６４億円の補正予算の早期執行へ。
【重要！！！】
『新型コロナ関連』のバックナンバーは以下からご覧下さい。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
・３月４日「新型コロナに関する声を聞かせて下さい！」
・３月１１日「新型コロナから地域経済を守る！」
・３月１７日「新型コロナ危機から子ども達を守れ！」
・４月１５日「新型コロナ対策を徹底強化していきます。」
・４月１６日「新型コロナ予防〜マスクを買うなら地場産で！」
・４月１８日「７回目！新型コロナ対策に関する緊急提言を提出。」
・４月２２日「青年経済人の力で地元を元気に！」
・４月２４日「明日から休業要請。支援策を執行していきます！」
本日、県政史上初となる４月臨時会が開かれました。
もちろん、新型コロナ対策を少しでも早く進めるためです。
要点としては・・・
◆補正予算の規模が、２６４億６７００万円という大きさ。
◆１つ目の柱：感染拡大防止策と医療提供体制の整備
◆２つ目の柱：学校の臨時休業などへの対応
◆３つ目の柱：事業者や生活者への支援
◆４つ目の柱：今後への備え
となります。
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１つ目の柱については、
・一日のPCR検査可能数を１０００件まで拡大させる。
・集中して検査を行う専門外来を整備する。
・それにより増加が見込まれる軽症者や症状のない方を療養させる民間宿泊施設を借り上げる（県内で約３００床）。
・マスクや消毒液などの衛生用品を確保し、医療機関等に確実に配布する。
・保健所スタッフの負担を軽減させるため、相談業務を外部委託する。
などが、注目事項です。
とにかく、まずは新型コロナを制圧しなければなりません！
この戦いが長引けば長引くほど、経済や教育などへの影響は計り知れないものになってしまうからです。
リスクの高い中を尽力下さっている医療従事者の皆様には、感謝してもし足りませんが、ここ一番、医療提供体制を徹底的に強化し、一刻も早い新型コロナ封じ込めを行う必要があります。
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２つ目の柱については、
・放課後児童クラブや放課後デイサービスの利用拡大等に対して支援する。
・若年層の心のケア対策として、LINE相談を行う。
・家庭と学校をつなぐオンライン学習環境を整備する。
などが、主な施策として挙げられます。
子どもたちは、社会全体で守っていかなければなりません。
オンライン通信システムなど、こうした事態になる前に整備しておけばとの悔いはありますが、こうしたタイミングを逃すことなく、子どもの成長に欠かせない教育機会をいち早く取り戻せるよう、整備を急いで頂きたいと思います。
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３つ目の柱については、
・制度融資を充実する。
・テイクアウトなど新たな事業展開に取り組む企業を応援する。
・生活福祉資金の貸付を拡充する。
・雇用調整助成金業務等をサポートする社労士などの専門家を派遣する。
・休業要請に協力して頂いた事業者に協力金を支払う。
・同様の趣旨で市町が独自に支援した場合にも補助をする。
など、大小様々なメニューが用意されました。
制度融資については、当初考えていた５００億円の融資枠に対して、たった１ヶ月でそれを大きく超える２３００億円余が申し込まれました。
これは、３ヶ月で５００億円だったリーマンショック時よりも数倍早く、いかに深刻な状況かが見て取れる数字です・・・
しかし、だからこそ切れ目ない資金繰りを支援していかなければなりません。
今回は、国との連携による貸付枠を含めると３３００億円の増枠になります。
今後の製造業からの資金需要を考えると、必要不可欠な取り組みだと思いますので、しっかりとニーズに応えられるよう、相談体制の増強も含めて対応をして頂きたいと思います。
また、雇用調整助成金も、条件を満たせば１０分の１０を国が助成してくれるようになります。
しかし、
・それでも休業手当を先に出さなければならない。
・社労士さんなど、制度に明るい方が足りていない。
などの理由で、雇用を諦めてしまう事業者も依然として多くいらっしゃるのではないでしょうか？
でも、ここが正念場です！
一度雇用を諦めてしまえば、いずれ来る景気の回復期に、スムースな復活は見込めなくなってしまいます。
ですから、小口でも多少経営が赤字でも、資金需要に応える。
あわせて、可能な限り協力金や持続化給付金を活用して頂く。
↓
その資金で休業手当を出し雇用を維持し、雇用調整助成金を活用する。
↓
反転攻勢を期し、新たなチャレンジ支援も活用しながら、なんとか収束まで耐えて頂く。
そうした寄り添った事業展開ができるよう、引き続き、経済動向については緊張感をもって見守っていきたいと思います。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
最後に４つ目の柱については、
・今後の備えとして、予備費を２０億円を計上する。
といった内容になります。
以上、この２６４億円の予算が迅速に執行され、一人でも多くの方に効果的に届くことを切望いたします。
大変苦しい状況ですが、どうぞ一緒に乗り越えていきましょう！！
７回目！新型コロナ対策に関する緊急提言を提出。
【重要！！】
『新型コロナ関連』のバックナンバーは以下からご覧下さい。
→３月４日「新型コロナに関する声を聞かせて下さい！」
→３月１１日「新型コロナから地域経済を守る！」
→３月１７日「新型コロナ危機から子ども達を守れ！」
→４月１５日「新型コロナ対策を徹底強化していきます。」
→４月１６日「新型コロナ対策。マスクを買うなら地場産で！」
昨日、我が会派「ふじのくに県民クラブ」の現役員（私は５月１日からの新役員）が、川勝知事に緊急提言を提出しました。
これは、１月２４日に提出した新型コロナに関係する１回目の要望書から数えて７回目になります！
強く訴えた内容としては・・・
◯県民の生活維持以外の外出自粛と他の都道府県からの流入制限のお願い表明
→・「流入しないでほしい」等の強いメッセージの表明
・滋賀１／５ルールなどの、県民に分かりやすい外出自粛要請の発信
◯遊興施設等への休業要請
→・市町と強く連携し、市町が休業補償などで給付する際には県が２分の１を支援すること
・小規模事業者への家賃猶予の要請
・公共料金の延滞猶予
◯県内企業支援策
→・県単独の制度融資枠の拡大
・外国人や非正規労働者への支援
などです。
そして、これを受けて開かれた第７回本部役員会議では、「市町会との連携支援」「分かりやすいメッセージの発信」など、我が会派の思いの多くを汲んで頂くことができました！
今後は、４月２８日の補正予算審議に向けて、具体的な施策の最終調整に入っていきます。
現場に寄り添ったきめ細かな施策が執行されるよう、気を引き締めていきます。
そして・・・
本県でも「緊急事態宣言」が発令されましたね・・・
一日も早く新型コロナを収束させるために、引き続きチーム会派一丸となって取り組みを続けてまいります！
篠原地区野球場のイメージが示されました！
ようやく、野球場を含めた公園イメージが出てきました！
正確に言うと、、、
昨年１２月にお伝えしていた通り、去る県議会２月定例会において、遠州灘海浜公園篠原地区の配置計画に関する比較検討プランが示されたのです。
その前に、これまでの経緯は下のバックナンバーからご確認ください
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
・篠原地区野球場構想の経緯１
・篠原地区野球場構想の経緯２
・篠原地区野球場、民意は大型スタジアムにあり！
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さて、ではどんな「比較検討プラン」が出てきたのかというと・・・
以下の３つです！！
・プラン１が、野球場関係施設がメインのボールパークを核とした公園。
・プラン２が、親水空間を取り入れた自然あふれるスポーツ公園。
・プラン３が、その間をとった老若男女が楽しめるスポーツ公園。
そして、それぞれのプランに、メインの野球場が「２万２千人規模」か「１万３千人規模」かの２つに分けられているので、計６つのプランが示されたということになります。
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皆さん、いかがでしょうか？
それぞれに特色があり、どれもワクワクするような施設が描かれていますよね！
プラン１では、野球・ソフトボール関係者に特に喜ばれそう。
プラン２では、インスタ映えしそうな素敵な自然に、多くの市民が楽しめそう。
プラン３では、ニュースポーツと健康ブームの中で、公園が多彩に使って頂けそう。
また、規模に関しては、中途半端な１万３千人ではなく、聞き取り調査でも多くの方が望んでいる２万２千人規模が妥当でしょう。
ただ、これだけの材料では最終決定は難しいと思います。
というのも、確かにイメージは分かったけれども、具体的な数字・・・
例えば、建設コスト、維持管理コスト、経済波及効果などが見えていないからです。
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そこで、次のステップ！！
↓
新年度の６月定例会までにそうした数字的な材料を加え、その中から基本計画の核となる配置計画の方向性を絞り込んでいく。
ゆえに、次の６月定例会がとても大事な位置づけとなるわけです！
なので、私は今、これらのプランを絞り込んでいく上での参考にするために、野球関係者を始めとする多くの方から随時ヒアリングをさせて頂いております。
皆様からのご意見も、是非お寄せください！
浜松の沿岸域を再び元気にさせる、より良い総合公園となるように。
これからも、全力で取り組んで参ります！！
新型コロナから地域経済を守る！
※『新型コロナ関連』のバックナンバーは以下
→３月４日「新型コロナに関する声を聞かせて下さい！」
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３月９日から１１日にかけて、産業委員会が開かれました。
特に、１１日に関しては「新型コロナウイルス感染症対策」のみを扱う集中審査とし、我が会派からは、
・制度融資を活用した支援策の拡充について
・経営等の相談体制について
・茶業等への支援について
などの質問がされましたが、私からも、
１．経済対策の体制整備について
２．調達先のマッチングについて
３．公有施設での催事自粛に伴うキャンセル料の扱いについて
を取り上げて議論いたしました。
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指摘したポイントは以下の通り。
１．経済対策の体制整備について
３月６日に「新型コロナウイルス感染症に係る経済対策会議」が設置されましたが、県庁内の組織としては、経済産業部門と観光交流部門がメンバーとなっていました。
今回の様子を見ていると、例えば、建設部門、医療部門、教育部門をはじめ、文化芸術、スポーツなどの部門も経済には大きく関わってくると思われます。
そこで、風通しを良くし、また市町や民間からの声を吸い上げられるような体制整備を行ってほしいと要望しました。
２．調達先のマッチングについて
県では過日、中国と取引のある県内企業からアンケート調査を行っています。
これは、新型コロナの影響によって、「どれだけの経済的ダメージが生じているのか」、また「今後に期待する施策は何か」等を集約するためのものです。
するとその中に、「調達先のマッチング」を希望する声もあったとのことです。
中国との貿易が止まってしまったただと思われますが、これはある意味、この機会に県内の経済循環を高める良いチャンスとも捉えられます。
身動きがとりづらい今だからこそ、足元の企業や技術を見直す時間をつくり、新たなパートナーをマッチングさせる。
そんな後押しを、県としても進めるように提案しました。
３．公有施設での催事自粛に伴うキャンセル料の扱いについて
２月下旬に政府が出した催事等の自粛要請を受けて、県内でも多くのイベントが中止になりました。
ところが、公有施設のキャンセルについても、キャンセル料を払うことを求められたケースがあり、私のところにも相談があったのです。
これは、いただけません。。。冷たい対応です。
また、財政的に余裕のある主催者であれば良いですが、そうでない場合、キャンセル料を払うのが難しく、そのまま強行開催をしてしまう可能性もあります。
イコール、ウイルス蔓延を助長してしまうことに繋がってしまうのです。
県にそのことを申し上げると、
・県有施設については、該当期間中のキャンセルについてはお支払い頂かないことにする。
・すでに頂いた場合には、お返しする。
・市町の施設についても、同様の対応をとるように促す。
・指定管理施設についても、趣旨を理解いただくように促す。
との回答を得ることができ、一安心したところです。
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質問の枠は２０分しかありませんでしたが、このように中身の濃い議論ができたと思います。
しかし、経済の悪化はこれから本格化してくるでしょう。
今後も、タイムリーな施策を打てるよう、さらにアンテナを高くして活動を進めてまいります！！
凧揚げ伝承会〜糸目付け〜
今日は、今年から相生校区凧揚げ伝承会の会長になりましての・・・
「糸目付け」を行いました😊
これは、私たちの大切な郷土文化である「浜松まつり」をこれからも後世に繋げていくために、子どもの頃から実体験をしてもらい、いずれはその担い手になって欲しいという祈りを込めた活動‼️
今年も3月1日に卒業記念の凧揚げイベントを行うのですが、今日はその準備として、有志の子ども達約20名と地域の各町凧揚げ会が集まってくれました👍✨
凧を揚げるには色々な工程があります。
そこに大人たちの思いも込めます。
だからこそ、大空高く揚がった時は、泣けるほど感動するんですよね😭
私も、長男の大凧を揚げられた時は、号泣でした。。。
そんな凧揚げにまつわる物事の少しでも、子ども達が知ってくれたら幸いです^_^
さぁ、こうして糸が付けられた凧！
来月きれいに揚がりますように！！
篠原地区野球場、民意は大型スタジアムにあり！
もはやライフワークとなっている、遠州灘海浜公園（篠原地区）野球場構想実現への取り組みが、また今回、一歩進むことになりました！
その前に、これまでの経緯を知りたい方はコチラをチェック↓
・篠原地区野球場構想の経緯１
・篠原地区野球場構想の経緯２
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さてまずは、県民意見の聴取がどうなったか！？です。
これは、県の公園緑地課が発行している「遠州灘海浜公園（篠原地区）だより〜Sparkh★News」が分かりやすくまとめてあるのでご紹介。
→「Spark★News（第５号）」
簡単に整理すると、
◯サンプル数としては・・・
・県民約３１００人
・スポーツ関係２４団体
・野球、ソフトボール３５３チーム
と、十分な数字を得ています。
◯寄せられた意見を要約して３つ挙げるならば・・・
・県民の７割がプロ野球を観戦できる大型スタジアムを希望
・その他の施設としては、サッカー場、アスレチック、クライミング、デイキャンプなどを多岐にわたって希望
・野球関係団体からも、少年野球からプロ野球まで幅広い活用を希望する声が多数
と、せっかく作るなら、大きなスタジアムと老若男女が憩える空間にしてほしいといったところでしょうか。
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ただ同時期に、静岡県野球協議会から、上記とは異なる趣旨の要望書が県知事宛に持ち込まれました。
それは、１万人程度の中規模の野球場と、補助球場を複数面整備してほしいという内容です。
確かに、私も野球少年でしたし、今は子どものコーチもしているので、野球場の数を多く求めるのは理解できます。
しかし、静岡県野球協議会は、
・静岡県野球連盟
・静岡県高等学校野球連盟
・静岡県中学校体育連盟
・日本少年野球連盟
などの団体から構成されている組織であって、さらにその傘下のチームも含めて、上記のアンケート等を行った結果が「大型スタジアムを望む」だったわけなんです。
つまり、要望書は要望書ですが、
それは決して協議会の総意ではなく、色んな考えが内在しているということ。
県としても、あくまでも一つのご意見だと捉えるのが適切ではないでしょうか。
私としては、大型スタジアムを中心とした公園を望む多くの声を実現していくために、考えうる様々な課題と向き合っていく作業に早急に取り掛かるべきだと考えます。
※それは例えば、交通アクセスや運営主体など。
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さあ、そんなわけで、パーツが揃ってきました！
次は、いよいよ比較検討プランの提示を待つ段階に入ります。
予定では、２月定例会で公表されるとのこと。
こちらは、中身が分かり次第、お伝えしていきます！
初フルマラソン、サブ４．５で完走！！
昨日の袋井クラウンメロンマラソン。
初挑戦でしたが、無事完走できました🏃♂️💨💨
無謀ながらサブ４（４時間切り）を目指しましたが、３０キロ過ぎに左足がつり、その後も右足を３回つり…😭
計４回の足のつりによって当然届かず。。。
でも、まずまずのサブ４．５は達成できたので、今後の目標ができました😊
※ネットタイムは４時間１９分１７秒
それにしても、苦しかったけど、フルマラソンって気持ちいいですね^ ^
実行委員会やボランティアの皆さんの応援も素晴らしく、何度折れかけた精神を助けられたことか🙇♂️
政治バルを一緒に運営した大学生の皆さんにもお世話になりました😉
今回の経験を得て、個人的な今後の強化ポイントは…
もも裏‼️
ここばっかり痙攣したので💦
鍛えにくいけど、ちょっとずつ頑張りたいと思います👍✨
さて、この根性を１２月議会に活かしていかないと😉
予算要望や総合戦略への提言の取りまとめ、頑張ります！！
追伸
クラウンメロン、美味しかったですw
